Cómo promover una cultura de diversidad e inclusión intencional y genuina en las empresas

Atraer talentos diversos y promover un ambiente de trabajo inclusivo nunca ha sido tan crucial para cualquier organización que busque tener éxito en la economía globalizada de hoy en día. Aunque se han logrado avances recientemente, alcanzar este objetivo es un desafío continuo y complejo, sin una solución única.

La recién nombrada Head de DEI & Environment Communications, Carolina Proaño Wexman, de la empresa de Relaciones Públicas Latam Intersect PR cree que es importante comenzar a implementar acciones que pueden ayudar a promover una cultura de diversidad e inclusión de manera intencional y genuina en las empresas y en todo el mercado de trabajo, especialmente latinoamericano:

«Un equipo diverso en México será muy diferente de un equipo diverso en Brasil», explica Proaño. «Hay una enorme variedad demográfica en todo el continente y dentro de cada país, por lo que es importante que las empresas, en primer lugar, piensen realmente en cómo debe ser su identidad».

Según la experta, la diversidad no sólo está vinculada al género y la raza, “aunque son pilares esenciales», continúa ella. «En este marco se deben incluir a personas con discapacidad, cuestiones generacionales – especialmente como respuesta al edadismo – origen social y otros grupos como los neuroatípicos».

Una política de diversidad e inclusión pensada e implementada adecuadamente también es mejor para las empresas a largo plazo, como mostró recientemente la investigación de McKinsey, que reveló que las empresas latinoamericanas con tasas más altas de diversidad de género tienen un desempeño 1,9 veces mejor que las empresas menos diversificadas en este aspecto», continúa Carolina. «Sin embargo, aún existen muchos desafíos que las organizaciones enfrentan con un tema tan sensible y en constante cambio».

Para enfrentar estos desafíos, Carolina ha compilado los siguientes consejos:

  • Definir y comunicar una política clara: las organizaciones necesitan tener una política clara que defina la diversidad y la inclusión y describa su compromiso en crear un ambiente de trabajo seguro, saludable e inclusivo. Esta política debe ser comunicada a todos los empleados y debe incluir metas y objetivos específicos que demuestren el compromiso de la organización con el tema.
  • Eliminar los sesgos en el proceso de contratación: Las organizaciones necesitan revisar sus procesos de contratación para identificar y eliminar cualquier sesgo que pueda existir. Esto puede incluir el uso de entrevistas estructuradas, la creación de paneles de contratación diversos y la implementación de análisis de currículums ciegos.

  • Ofrecer apoyo y recursos: Las organizaciones deben proporcionar recursos y apoyo para ayudar a los empleados diversos a tener éxito en el ambiente de trabajo. Esto puede incluir programas de mentoría, grupos de recursos para empleados y acceso a oportunidades de formación y desarrollo, además de amplias oportunidades para espacios de trabajo flexibles, como el trabajo en casa y en modo híbrido.
  • Crear una cultura de trabajo inclusiva: Las organizaciones necesitan crear una cultura de inclusión en la que todos los empleados se sientan valorados, respetados y apoyados. Esto puede incluir grupos de afinidad, fomentar una cultura de aprendizaje en torno a temas de diversidad, promover la comunicación abierta y la colaboración, y abordar cualquier incidente de discriminación o acoso de manera transparente y responsable.
  • Revisar y evaluar regularmente los esfuerzos: Las organizaciones necesitan revisar y evaluar regularmente sus esfuerzos de diversidad e inclusión para asegurarse de que estén progresando hacia sus objetivos. Esto puede incluir la realización de encuestas a los empleados, el seguimiento de las métricas de diversidad y la recopilación de comentarios.

«Crear un ambiente de trabajo seguro, saludable e inclusivo es esencial para atraer y retener talentos diversos», concluye Carolina. «Al implementar estos aspectos, las organizaciones pueden lograr mejores resultados con una fuerza laboral más comprometida. No hay mejor manera de celebrar el Día del Trabajo que dar otro paso hacia la promoción continua y genuina de la diversidad y la inclusión», concluye.


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